2021年1月15日，bob半岛在线登录2020年营销工作总结暨2021年营销动员大会在惠阳碧桂园凤凰酒店举行，bob半岛总裁朱伟胜、董事长李爱文、副总裁陈总威、副总裁曾国中、高级顾问曾林等公司领导及营销中心相关业务部门员工参加了会议。本次会议由副总裁曾国中主持，会议主要对2020年bob半岛营销工作完成情况、存在问题进行总结，并布署2021年度营销工作计划安排，达到着眼现实，憧憬未来，共同发展，快速提高的目的。
图1: bob半岛副总裁曾国中主持会议
会议伊始，bob半岛副总裁陈总威首先发言，陈总全面总结了2020年的营销工作，对2020年度的经营成果做出了全面的阐释和综合分析。 2020年公司经营目标完成情况符合预期，与去年相比稍有增长。2021年，bob半岛公司将通过提高研发制造技术水平、完善管理体系形成技术领先、降本提效的战略优势；通过清晰的产品市场定位、稳定的营销渠道、独特高效的销售管理体系构筑差异化竞争优势；完善现有的业务考核体系，建成覆盖渠道管理、终端管理、品牌管理、组织管理、产品研发和人力资源管理在内的六大标准量化营销管理系统。
陈总表示，2021年营销中心各业务部门负责人要积极主动排兵布阵，顽强拼搏，狠抓重点项目的落地、促进核心产品的推广、推进项目的执行，狠抓队伍管理，深挖内部潜力，充分提高营销团队管理能力、规划能力及执行能力，提升公司产品及品牌影响力，进一步将bob半岛业务规模扩大，业务范围延伸到更多更广的领域。
图2:bob半岛副总裁陈总威发言
bob半岛营销中心总监吴迎国主要对2020年度营销中心的销售目标执行情况、各项任务完成情况、营销中心存在的问题及2021年营销工作方向进行了深入的剖析。吴总说，2020年营销中心紧抓落实业务队伍的建设、销售计划的完善、核心产品的推动、产品区域及行业的布局、渠道的建设等各项工作，取得了不错的成绩，基本完成了任务，2021年，营销中心要继续严格落实考核管理制度，提升团队执行力与工作效率，加强人才体系和营销团队建设，主动拓展市场、做好渠道管理和品牌宣传工作。在新的一年里，营销中心将继续发扬团结协作、勇于担当、敬业奉献的精神，紧紧围绕bob半岛公司发展大局，全力推动营销中心各项工作再上新台阶，努力完成公司的各项营销工作目标，争取再创新佳绩，为公司的健康快速发展做出新的更大的贡献。
图3：bob半岛营销中心总监吴迎国作工作汇报
此后，营销中心在线监测事业部总经理刘进、化分产品事业部总经理周济、工业制程事业部总经理李杰等依次上台汇报，通过对全年营销工作进行回顾，分析、总结，找出自身的经验和不足，并提出相应的改进方案，同时也分享自己在营销工作中的一些感悟和经验。现场参会人员各抒己见，热烈讨论，纷纷为公司业务发展出谋划策。
图4：bob半岛董事长李爱文参与会议交流讨论
随后，bob半岛公司领导对营销中心2020年度销售能手和营销中心优秀员工分别进行了颁奖。
图5：bob半岛营销中心销售能手颁奖
图6：bob半岛营销中心销售优秀员工颁奖
最后，bob半岛总裁朱伟胜进行了总结发言，朱总对公司2020年取得的成绩予以肯定，针对营销中心各部门工作逐一进行点评，同时也对各方面工作存在的问题和不足进行分析，分别从公司管理、制度管理和人才管理三个方面如何做好营销工作进行了阐述，对2021年bob半岛公司的营销战略进行了全方位的布局。朱总强调，业务是公司的龙头，是公司的生存及发展之基石。bob半岛公司的业务正在上规模，要高度重视业务团队的打造和营销管理体系的建设，要坚持以核心技术为基础的产品营销体系，聚力服务提升，发挥特色，打造能征善战的具有群狼精神的业务精英团队。
立足新起点，展现新作为。朱总指出，2021年营销中心全体员工要从实际行动上严格要求自己，砥砺前行，齐心协力，主动学习，奋力拼搏，提升自身修养和业务能力、掌握过硬本领，不断提高工作效率、提高执行力，成为一支来之能战，战之能胜的业务骨干精英，以更开阔的视野，更执着的努力，为公司业务规模的稳健发展谱写跃进新篇章。
图7：bob半岛总裁朱伟胜讲话
图8：bob半岛参会人员合影
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